Capítulo 4: Los pequeños tiranos. Quienes son y por qué quieren arruinar tu proyecto

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Capítulo 5: El futuro o ¿Por qué no podemos tener cosas innovadoras en el Estado?

Como somos un libro pesimista, no quisimos dejar de contarte las cosas bonitas futuristas que hay en el mundo, pero que el sector público jamás va a tener y tu nunca jamás podrás implementar. Lo que no quita que puedas intentar probarlas, para lo cual, dejamos uos tips para el pesimista innovador que aún tiene esperanzas.

Capítulo 6: Cómo ser un innovador pesimista exitoso

Para quien después de haber leído todos los capítulos anteriores, aún le queda ánimo y fe, aca mostramos como ser un "innovador pesimista exitoso".

Capítulo 7: ¿Qué hace un innovador pesimista exitoso?

En esta sección te mostramos como hacer (y terminar) un proyecto exitoso de innovación pública. Aquí puedes mantener tu ánimo pesimista y, a pesar de todas las cosas que mencionamos y toda la gente que quiere arruinar tu proyecto, lograr resultados.

La Guía Complementaria para el Innovador Público Pesimista Exitoso, incluirá información mas detallada sobre conceptos que debe manejar de tecnología para que no le pasen gato por liebre, así como herramientas metodológicas de diseño de servicios y gestión de proyectos, que puede usar para desarrollar mejores iniciativas.

Describiremos la poco esperanzadora realidad de las políticas públicas y por qué realmente a mucha gente no le importa que se resuelvan las cosas y cómo hay personas, que derechamente no solo no les importa el ciudadano, sino que se divierten activamente en hacerlos sufrir. En este libro los bautizamos como “Los pequeños tiranos”, nombre perfecto para describir a personas de pequeño corazón y escasa humanidad que tienen cargos en el sector público y ejercen su poder para hacerles más difícil la vida a los ciudadanos.

Te explicaremos cómo cada una de esas medidas antiriesgo que tomaste, aunque bien intencionadas, están mal y te daremos evidencia de qué es lo que va a suceder con tu proyecto cuando se enfrente con la cruel realidad del aparato fiscal.

Haremos un recorrido por las modas de la innovación pública que hacen sentir “cool” a los directivos, pero que recomendamos no aplicar, a menos que tengas claro los resultados (y potenciales formas de usarlas de manetra razonable). De modo que puedas manejar las expectativas y evitar que se te rompa el corazón, el cerebro y el erario fiscal.

Capítulo 3: Tu proyecto falló, está fallando o fallará

Capítulo 2: Las modas de la innovación (el diablo se viste de Canvas)

Revisaremos algunas definiciones de innovación pública actuales, y te entregaremos nuestra particular visión de lo que consideramos innovación pública de segundo nivel (la razonable) y lo que consideramos que es innovación pública de primer nivel (lo higiénico, lo mínimo esperable), pero que, dado el estado actual de los gobiernos LAC en términos de desfase con respecto a países más desarrollados, consideraremos como aceptable bajo ciertas condiciones.

Capítulo 1: ¿Que entendemos por innovación Pública?

Seguramente quieres ser innovador, transformador digital y cambiarlo todo. Trabajas en el sector público, ya leíste todos los libros de innovación pública, tienes una torre de notas adhesivas  de colores y muchos marcadores. Seguramente ves el mundo brillante y con esperanza. Si es así, este libro está a punto de arruinarte el día. Sin embargo, si estás dispuesto a eso, te invitamos a acceder al borrador con el compromiso de que nos envíes tus comentarios para mejorarlo.

El Libro Pesimista de la Innovación Pública